Warum sind Gärtner gute Führungskräfte?

Die Pflanze gleicht den eigensinnigen Menschen, von denen du alles erhalten kannst, wenn du sie nach ihrer Art behandelst.
(Johann Wolfgang von Goethe)

Goethe war nicht nur als Dichter bekannt, sondern sehr wohl auch als Visionär und Weiser. Viele seiner Äusserungen sind heute noch genauso gut und sinnvoll wie damals. Manche davon sollten wir sogar verinnerlichen und auf den Badezimmerspiegel kleben, auf den Tacho im Auto oder auf den PC-Bildschirm, damit wir sie ständig vor Augen haben – so wie die oben zitierte Analogie mit den Pflanzen.

Was haben Pflanzen mit den heutigen Menschen (Mitarbeitern), die ständig unter Stress stehen, hochqualifizierte Jobs haben und unter enormen Druck von oben ihre Leistung erbringen müssen, gemeinsam? Continue reading

STRESSMANAGEMENT = wirtschaftliche Optimierung für jedes Unternehmen

STRESSMANAGEMENT = wirtschaftliche Optimierung für jedes Unternehmen

Ein Hinweis auf eines der ungewöhnlichsten und nützlichsten Seminare, die Sie bisher kennen.

Intelligentes Stressmanagement = wirtschaftliche Optimierung!

Das ist eine nicht alltägliche Behauptung, die wir hier aufstellen. Geben Sie uns drei Minuten Ihrer Zeit, damit wir Ihnen diese Behauptung als Tatsache belegen können. Sie werden dadurch in die Lage versetzt, den Erfolg Ihres Unternehmens oder Ihres Teams auf absolut ungewöhnliche Art aber dafür langfristig und stabil zu steigern.
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Feedbacks zum EK-Seminar „Intelligentes Stressmanagement & Selbstbestimmtheit“

Feedback zu EK-Seminaren

Gute Feedbacks / Rückmeldungen zu Seminaren sind die beste Empfehlung. Darum stellen wir Ihnen hier regelmäßig aktuelle Feedbacks zu Seminaren zur Verfügung. Überzeugen Sie sich selbst:
EK-Seminare unterscheiden sich von den üblichen Standards.
EK-Seminare bieten Ihnen
+ mehr Individualität
+ mehr persönlichen Nutzen
+ mehr Effizienz
+ mehr Nutzung Ihrer Ressourcen / Potentiale
+ effektivere Entwicklung Ihrer Persönlichkeit
+ sofort umsetzbare / anwendbare Optimierung Ihrer Wirkung

Gerade in Seminaren mit der EK-Methode bestätigen die Teilnehmer immer wieder den hohen Nutzen durch das Seminar.

Das Seminar: INTELLIGENTES STRESSMANAGEMENT & SELBSTBESTIMMTHEIT   im November 2013 (offenes Seminar)

 

„Das Seminar hat mir die wirklichen Ursachen und die Entstehung von Stress sowie die Auswirkungen aufgezeigt. Mein Ziel war es, mein Leben zurück zu bekommen. Viele detaillierte Ausarbeitungen, Hintergründe und Lebensweisheiten des Seminars werden mir in Zukunft helfen, ein gesünderes und gelasseneres Leben führen zu können. Alle Grundsteine für einen gesund-regulierten Stresspegel wurden gelegt – jetzt ist es an mir, dies zu trainieren und umzusetzen. Danke dafür!“

S. Pöcker, Leipzig

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Seminarbewertungen für das Seminar „wirken überzeugen begeistern“ im Juli 2011

Wieder einmal ist ein EK-Seminar besonders gut verlaufen. Für Sie als Interessent ist es am Einfachsten und Besten, wenn Sie gute Seminare suchen, sich die Erfahrungen anderer zu Nutze zu machen. Zufriedene Teilnehmer sind schließlich die beste Empfehlung. Darum veröffentlichen wir Feedbacks, soweit wir die Erlaubnis der Teilnehmer haben.
Hier können Sie lesen, was die Teilnehmer zum EK-Seminar Führungstraining-1 / WIRKEN ÜBERZEUGEN BEGEISTERN sagen: Continue reading

INTUITION – DAS Führungsinstrument der Zukunft!

Fakten sind gut – Intuition ist besser.

In der Personalführung geht es heutzutage um Fakten, Zielvereinbarungen und nachweisbare Erfolge, Intuition hat hier nichts zu suchen!

Wenn Sie auch so denken, dann sollten Sie diesen Artikel genauer lesen, denn Intuition ist DAS Führungsinstrument der Zukunft!

Als Führungsverantwortliche / er wollen Sie natürlich die Anforderungen, die an Sie und Ihre Position gestellt werden, bestmöglich erfüllen. Wenn es um Entscheidungen, vor allem im Bezug auf Mitarbeiter geht, dann müssen Sie sich an Fakten halten. Nur so können Sie Ihre Entscheidungen im Nachhinein auch belegen und rechtfertigen. So zumindest ist das übliche Vorgehen in den vielen Unternehmen.

In den meisten Fällen ist dies so auch in Ordnung. Was aber können Sie tun, um als Führungspersönlichkeit nicht in der Masse unterzugehen, um besser oder erfolgreicher zu sein als Andere?

Meine persönliche Empfehlung dazu: Haben Sie den Mut, sich von einer Führungskraft zur individuellen, greifbaren Führungspersönlichkeit zu entwickeln. Continue reading