Wieder einmal ist ein EK-Seminar besonders gut verlaufen. Für Sie als Interessent ist es am Einfachsten und Besten, wenn Sie gute Seminare suchen, sich die Erfahrungen anderer zu Nutze zu machen. Zufriedene Teilnehmer sind schließlich die beste Empfehlung. Darum veröffentlichen wir Feedbacks, soweit wir die Erlaubnis der Teilnehmer haben.
Hier können Sie lesen, was die Teilnehmer zum EK-Seminar Führungstraining-1 / WIRKEN ÜBERZEUGEN
BEGEISTERN im Juli 2011 sagen:

(Zur Veröffentlichung Genehmigte Rückmeldungen)

„Ich bin begeistert und fahre mit vielen tollen Anregungen nach Hause. Ich habe viel gelernt und verstanden, und durch die vielen praktischen Gelegenheiten zum Präsentieren, auch viel ausprobiert und erfahren. Ich freue mich darauf, die Dinge in der Praxis zu testen + umzusetzen. Danke!
Das persönliche Coaching (EK-Methode) mit Birgit war für mich sehr wertvoll, um mir meiner Persönlichkeit bewusst zu werden – welche Stärken habe ich, woran sollte/ kann ich noch arbeiten, und vor allen Dingen wie. Danke für die vielen hilfreichen Tipps!“
Seminarbewertung: Hervorragend
Anke Oellrich, Hamburg

„Das war das beste Seminar, das ich seit meinem Berufseinstieg besucht habe. Ich weiß, dass ich innerhalb dieser kurzen Zeit (3 Tage) tatsächlich vieles gelernt habe, was mich persönlich weiterbringt und mir hilft. Absolut empfehlenswert!
Die EK-Methode ist unglaublich gut. Sehr sensibler Umgang mit etwas sehr Persönlichem, so dass im Nachhinein kein bitterer Nachgeschmack bestand, sondern die Ermutigung, sich
selbst weiter zu entwickeln und auf sich zu vertrauen.“
Seminarbewertung: Hervorragend
Juliane Darowski, Frankfurt

„Ich habe in noch keinem Seminar / Schulung so viel gelernt wie in diesem. Jeder sollte so eines gemacht haben, dann wäre einiges leichter.
Das Coaching (EK-Methode) hat mir die Augen geöffnet und mir wurden viele Situationen klarer.“
Seminarbewertung: Hervorragend
Marlies McGlaun, München

„Sehr gute Balance zwischen Theorie, ausprobieren was wir gelernt haben, mit stets den Blick auf: was passt zu jedem einzelnen Teilnehmer. Keine Standards, sondern die Chance seinen eigenen Stil zu verbessern.
Gerade die Analyse meiner eigenen Stärken im Coaching ( EK-Methode) und die genau hierauf zugeschnittenen Tipps und Tricks haben mich einen riesen Schritt weiter gebracht. Präsentieren macht nun noch mehr Spaß.“
Seminarbewertung: Sehr gut
S. Gornik, Frankfurt

Die Pflanze gleicht den eigensinnigen Menschen, von denen du alles erhalten kannst, wenn du sie nach ihrer Art behandelst.
(Johann Wolfgang von Goethe)

Goethe war nicht nur als Dichter bekannt, sondern sehr wohl auch als Visionär und Weiser. Viele seiner Äusserungen sind heute noch genauso gut und sinnvoll wie damals. Manche davon sollten wir sogar verinnerlichen und auf den Badezimmerspiegel kleben, auf den Tacho im Auto oder auf den PC-Bildschirm, damit wir sie ständig vor Augen haben – so wie die oben zitierte Analogie mit den Pflanzen.

Was haben Pflanzen mit den heutigen Menschen (Mitarbeitern), die ständig unter Stress stehen, hochqualifizierte Jobs haben und unter enormen Druck von oben ihre Leistung erbringen müssen, gemeinsam? Mehr…

In der Personalführung geht es heutzutage um Fakten, Zielvereinbarungen und nachweisbare Erfolge, Intuition hat hier nichts zu suchen!

Wenn Sie auch so denken, dann sollten Sie diesen Artikel genauer lesen, denn Intuition ist DAS Führungsinstrument der Zukunft!

Als Führungsverantwortliche / er wollen Sie natürlich die Anforderungen, die an Sie und Ihre Position gestellt werden, bestmöglich erfüllen. Wenn es um Entscheidungen, vor allem im Bezug auf Mitarbeiter geht, dann müssen Sie sich an Fakten halten, damit Sie Ihre Entscheidungen im Nachhinein auch belegen und rechtfertigen können. So zumindest ist das übliche Vorgehen in den vielen Unternehmen.

In den meisten Fällen ist dies so auch in Ordnung. Was aber können Sie tun, um als Führungspersönlichkeit nicht in der Masse unterzugehen, um besser oder erfolgreicher zu sein als Andere?

Meine persönliche Empfehlung dazu: Haben Sie den Mut, sich von einer Führungskraft zur individuellen, greifbaren Führungspersönlichkeit zu entwickeln. Mehr…