„Dieses Seminar fand ich sehr spannend, es hat meine Erwartungen voll erfüllt. Die Videoaufnahmen waren eine sehr gute Idee, um so die eigenen Stärken und Schwächen aufzuzeigen. Das hilft in der Umsetzung. Die Trainer waren sympathisch und überzeugend!
Im persönlichen Coaching (EK-Methode) fand ich sehr angenehm dass die Auswertung der Videos im Einzelgespräch erfolgte und so gezielt meine Themen angesprochen wurden.
Seminarbewertung: Hervorragend
Heike Kaminsky, Markkleeberg

„Das ist das erste Seminar, aus welchem ich für mich einen tatsächlichen und sicher auch langen Nutzen / Mehrwert generieren kann. Vielen Dank!
Beim individuellen Coaching (EK-Methode) fand ich es sehr wichtig, die persönlichen Stärken und Schwächen gemeinsam auszuwerten, um diese wirklich verstärken bzw. ändern zu können.“
Seminarbewertung: Hervorragend
Christian Kajci, Erfurt

+ Sehr aufmerksame, gut vorbereitete und authentische Trainer,
+ Angenehm roter Faden, dem ich bis zum Schloss sehr gut folgen konnte,
+ Diese Art des Videotrainigs war für mich neu, ist ein sehr schönes und gutes Hilfsmittel zur Selbstreflexion.
Seminarbewertung: Hervorragend
Christoph Bannert, Leipzig

+ Sehr hilfreich
+ Hilft im Beruf und Privatleben,
+ Sympathische und motivierende Trainer,
+ Sie haben es geschafft, dass ich auf mich und meine Verbesserungen / Fortschritte stolz bin.
Es hat mir Spaß gemacht und Nutzen gebracht!
Zum Coaching (EK-Methode):
+ Strukturiert und verständlich,
+ Habe wichtige Werkzeuge / Hilfsmittel mitgenommen,
+ Einfache Hinweise aber große Wirkung.
Seminarbewertung: Hervorragend
Andy Brunner, Leipzig

+ Sehr umfangreiches, personen- und typbezogenes Seminar zur Charakter- bzw. Typbestimmung von Menschen,
+ Außergewöhnliche Inhalte zum Erkennen / Verstehen von fremden / anderen Kommunikationsverhalten,
+ Aussagen über die eigene Wirkung und Haltung,
+ Besserer Umgang mit Mitmenschen, Kollegen,
+ Vielfältige, individuelle Verbesserungsvorschläge aufgezeigt.
Zum Coaching (EK-Methode):
+ Zugeschnittenes Coaching zur persönlichen Weiterentwicklung, mit individueller Auswertung und Verbesserungsvorschlägen.
Seminarbewertung: Hervorragend
Alexander Mai, Leipzig

(Zur Veröffentlichung Genehmigte Rückmeldungen)

„Ich bin begeistert und fahre mit vielen tollen Anregungen nach Hause. Ich habe viel gelernt und verstanden, und durch die vielen praktischen Gelegenheiten zum Präsentieren, auch viel ausprobiert und erfahren. Ich freue mich darauf, die Dinge in der Praxis zu testen + umzusetzen. Danke!
Das persönliche Coaching (EK-Methode) mit Birgit war für mich sehr wertvoll, um mir meiner Persönlichkeit bewusst zu werden – welche Stärken habe ich, woran sollte/ kann ich noch arbeiten, und vor allen Dingen wie. Danke für die vielen hilfreichen Tipps!“
Seminarbewertung: Hervorragend
Anke Oellrich, Hamburg

„Das war das beste Seminar, das ich seit meinem Berufseinstieg besucht habe. Ich weiß, dass ich innerhalb dieser kurzen Zeit (3 Tage) tatsächlich vieles gelernt habe, was mich persönlich weiterbringt und mir hilft. Absolut empfehlenswert!
Die EK-Methode ist unglaublich gut. Sehr sensibler Umgang mit etwas sehr Persönlichem, so dass im Nachhinein kein bitterer Nachgeschmack bestand, sondern die Ermutigung, sich
selbst weiter zu entwickeln und auf sich zu vertrauen.“
Seminarbewertung: Hervorragend
Juliane Darowski, Frankfurt

„Ich habe in noch keinem Seminar / Schulung so viel gelernt wie in diesem. Jeder sollte so eines gemacht haben, dann wäre einiges leichter.
Das Coaching (EK-Methode) hat mir die Augen geöffnet und mir wurden viele Situationen klarer.“
Seminarbewertung: Hervorragend
Marlies McGlaun, München

„Sehr gute Balance zwischen Theorie, ausprobieren was wir gelernt haben, mit stets den Blick auf: was passt zu jedem einzelnen Teilnehmer. Keine Standards, sondern die Chance seinen eigenen Stil zu verbessern.
Gerade die Analyse meiner eigenen Stärken im Coaching ( EK-Methode) und die genau hierauf zugeschnittenen Tipps und Tricks haben mich einen riesen Schritt weiter gebracht. Präsentieren macht nun noch mehr Spaß.“
Seminarbewertung: Sehr gut
S. Gornik, Frankfurt

„Ihr holt die Teilnehmer ab und begleitet jeden einzelnen spannend und sehr angenehm durch das Seminar. Ich habe mich an keiner Stelle unwohl gefühlt – Super! Ich habe noch kein anderes Seminar erlebt, in dem und aus dem ich derart viel mitnehme!

Das Coaching (EK-Methode) trifft super passend die Individualität der Teilnehmer. Hier werde ich viel für meinen Alltag mitnehmen können.“

Robert Höllerer, München

„Sehr positiv! Logisch, nachvollziehbar und authentisch. Die Inhalte kann ich vielfach nutzen.

Die EK-Methode ist eine gute Möglichkeit der Selbstreflexion mit kompetenter Drittmeinung ohne dabei einen Seelenstriptease vor anderen Teilnehmern (oder Kollegen) hinlegen zu müssen.“

Tobias Müller, Ölbronn-Dürrn

„Es hat mich wieder einmal persönlich weitergebracht. Für jeden verständlich, für jeden umsetzbar.

Bei der EK-Methode werden auch die Punkte angesprochen, die mal lieber versteckt halten würde.

-> Gibt mir Selbstsicherheit

-> Ich weiß woran ich arbeiten muss“

Christina Volante, Neu-Anspach

+ Prima, sehr nützliche Veranstaltung

+ Vermittelt viele Tipps im Bereich Persönlichkeit u. Kommunikation

+ Das Coaching (EK-Methode) ist persönlich sehr hilfreich

Ralf Sarodnik, Oßling

+ Hat Spaß gemacht und mich in mehrfacher Hinsicht beeidruckt

+ anspruchsvoll und nie langweilig

+ Das Coaching (EK-Methode) ist sehr wichtig für mich gewesen, überraschend, hat mir Kraft gegeben

Andreas Burkhardt, Altdöbern

„Hat mir sehr gute Hilfsmittel an die Hand gegeben, die ich privat und geschäftlich sehr gut nutzen kann.

Das Coaching (EK-Methode) ist ein sehr gutes Feedback bezüglich meiner persönlichen Entwicklungsmöglichkeiten.

Thomas Porath, Hamburg

„Zusammengefasst habe ich persönlich fast nur neue Sachverhalte + Methoden kennengelernt, die mir im beruflichen Alltag und im privaten Bereich sicher weiterhelfen werden.

Das Coaching (EK-Methode) ist sehr positiv. Insbesondere ist sehr gut, dass ich konkrete Maßnahmen mitgenommen habe, an denen ich den Fortschritt auch messen kann.“

Patrick Ficher, München

Ein Hinweis auf eines der ungewoehnlichsten und nuetzlichsten Seminare, die Sie bisher kennen.

Intelligentes Stressmanagment = wirtschaftliche Optimierung – das ist eine nicht alltaegliche Behauptung, die wir hier aufstellen. Geben Sie uns drei Minuten Ihrer Zeit, damit wir Ihnen diese Behauptung als Tatsache belegen koennen. Sie werden dadurch in die Lage versetzt, den Erfolg Ihres Unternehmens oder Ihres Teams auf absolut ungewoehnliche Art aber dafuer langfristig und stabil zu steigern.

„Was hat Stress mit dem Erfolg meines Unternehmens oder meines Teams zu tun?“ Diese Frage stellen nicht nur Sie sich. Es ist ein Zusammenhang, der im ersten Moment nicht offensichtlich ist. Lassen Sie uns einwenig ausholen:

Der Zustand Stress ist eine natuerliche Reaktion unseres Koerpers. Stress versetzt unseren Koerper in erhoehte Alarmbereitschaft und ermoeglicht es uns, staerker und schneller zu sein als normalerweise. Dies war vor sehr langer Zeit fuer uns Menschen ueberlebenswichtig.

Mit diesen situativen, kurzfristigen Stressmomenten kann unser Koerper auch gut umgehen, sie schaden uns nicht. Was wir heutzutage allerdings unter Stress verstehen, ist ein Dauerzustand. Langanhaltender Stress oder Dauerstress ist enorm schaedlich fuer uns, weil dieser Zustand von Natur aus nicht vorgesehen ist, unser Koerper kann damit nicht umgehen.

Die negativen, gesundheitlichen Folgen von Dauerstress sind hinlaenglich bekannt. Wie kommen wir nun zum wirtschaftlichen Erfolg Ihres Unternehmens / Teams?

Stress erzeugt von Natur aus ein bestimmtes Verhalten. Dieses Verhalten ist grundsaetzlich in drei Kategorien einzuteilen:

1. Kampf
2. Flucht
3. Sich tot stellen

Diese drei Verhaltensweisen sehen wir bei Tieren heute noch in der Natur.

Was bedeuten diese Basisreaktionen nun fuer Ihr Unternehmen? Wo treten sie dort auf, wie muessen wir sie in der heutigen Zeit interpretieren, um sie zu erkennen?

1. Kampf
• Mobbing
• wichtige Informationen vorenthalten / nicht weitergeben wollen
• verbale Attacken (anschreien, beschimpfen, beleidigen)
•Kollegen verpetzen / anschwaerzen

2. Flucht
• sich krankschreiben lassen
• Verantwortung / Verantwortlichkeiten ablehnen / abstreiten
• sich zurueckziehen von Taetigkeit und sozialem Umfeld
• Zeit verschwenden mit Traeumereien

3. Sich tot stellen
• „Dienst nach Vorschrift“ (nur das Allernoetigste)
• Einstellung: „wer nichts tut, kann auch nichts falsch machen“
• nicht proaktiv sondern destruktiv arbeiten
• staendig nachfragen, keine eigenen Entscheidungen treffen.

Wie leicht zu erkennen ist, sind die drei natuerlichen Verhaltensweisen bei Stress auch heute noch in den meisten Unternehmen gang und gaebe.

Wie soll hier wirkliche Motivation entstehen?

Warum soll so ein Mitarbeiter aktiv und engagiert MIT-arbeiten?

Welchen Grund haette so ein Kollege loyal und effizient das Ziel des Unternehmens mitzuverfolgen?

Es zeigt sich sehr schnell und eindeutig, dass Dinge wie Motivation, Engagement, Zuverlaessigkeit, Loyalitaet, aktive MIT-arbeit uvm. dauerhaft nur moeglich sind, wenn die Menschen in der Lage sind, mit belastenden Situationen, Problemen und schwierigen Umstaenden (alles was uns Stress verursacht) souveraen umzugehen.

Aus unserer jahrelangen Erfahrung mit dieser Thematik haben wir Seminare entwickelt, welche die Teilnehmer in die Lage versetzen, mit Stress souveraen und intelligent umzugehen. Jeder Einzelne kann sich so ein Klima / Umfeld schaffen, in dem er sich wohler fuehlt und gerne arbeitet. Dies ist Voraussetzung und Basis fuer wirkliche Motivation, Spass am Job, Engagement und Teamfaehigkeit.

Mit Stress richtig umgehen ist einfacher als Haendewaschen!

Ein absolutes Highlight bei EK-Seminare:

Messung der persoenlichen Vitalenergie-Balance

Waehrend des Seminars steht allen Teilnehmern ein Geraet zur Verfuegung, dass urspruenglich fuer die russische Raumfahrt entwickelt wurde. Jeder kann hier seine persoenliche Vitalenergie-Balance messen lassen und bekommt auf Wunsch Hinweise, wie der evtl. aus dem Gleichgewicht geratene Energiehaushalt wieder in Balance gebracht werden kann..

Die Pflanze gleicht den eigensinnigen Menschen, von denen du alles erhalten kannst, wenn du sie nach ihrer Art behandelst.
(Johann Wolfgang von Goethe)

Goethe war nicht nur als Dichter bekannt, sondern sehr wohl auch als Visionär und Weiser. Viele seiner Äusserungen sind heute noch genauso gut und sinnvoll wie damals. Manche davon sollten wir sogar verinnerlichen und auf den Badezimmerspiegel kleben, auf den Tacho im Auto oder auf den PC-Bildschirm, damit wir sie ständig vor Augen haben – so wie die oben zitierte Analogie mit den Pflanzen.

Was haben Pflanzen mit den heutigen Menschen (Mitarbeitern), die ständig unter Stress stehen, hochqualifizierte Jobs haben und unter enormen Druck von oben ihre Leistung erbringen müssen, gemeinsam?

Lassen Sie mich zunächst mal einige Punkte aufzeigen, die absolut unterschiedlich sind:

Wenn Sie sich dazu entscheiden, sich eine Pflanze für Ihre Fensterbank zu kaufen, dann geschieht dies meist spontan und schnell. Danach werden Sie sich aber auch schnell bewusst, dass es unterschiedliche Pflanzen mit unterschiedlichen Bedürfnissen gibt. Manche mögen viel Sonne, andere weniger, manche mögen es feucht, andere lieber trocken, manche wollen regelmässig geschnitten werden, andere gar nicht – also was tun? Sie besorgen sich ein Buch, eine Gebrauchsanleitung für die Pflanze und behandeln sie so, wie sie es gerne hat. Den Nutzen daraus haben Sie beide, die Pflanze wächst und gedeiht und Sie haben Ihre Freude, weil Sie jeden Tag sehen und erleben können, dass Ihr Einsatz sich lohnt.

Wie sieht es aus, wenn wir uns als Führungskraft einen neuen Mitarbeiter „zulegen“? Wir beurteilen ihn meist anhand von Papier (Zeugnisse) und stellen ihn dann dort hin, wo gerade Platz ist. Dort soll er dann gut gedeihen (Leistung bringen), egal ob es ihm gefällt oder nicht. Letztendlich wundern wir uns dann, wenn die Leistung nicht stimmt, das Verhältnis zwischen Führungskraft und Mitarbeiter nicht optimal ist und wir Probleme bekommen, unsere eigenen Ziele zu erreichen.

Wie können Sie als Verantwortlicher etwas ändern? Ganz einfach, indem Sie sozusagen „Human-Gärtner“ werden. Besorgen Sie sich eine Gebrauchsanleitung für Mitarbeiter. Es gibt viele Möglichkeiten und Angebote von Präferenzprofilen / Potenzial- / Persönlichkeitsanalysen auf dem Markt (z. B. Insights Discovery). In Einzel- oder Teammassnahmen kann damit klar und nachvollziehbar aufgezeigt werden, mit welcher Art von „Pflanze“ Sie es zu tun haben und welche Behandlung zum gewünschten Ergebnis führt.

Wenn Sie sich fragen: „Wie motiviere ich meine Leute am besten, wie gehe ich Konflikte am besten an, wie überzeuge ich andere, wie hole ich alle in das berühmte Boot?“

Dann ist die Antwort ganz einfach: „Kommt darauf an, wer / wie Ihr Gegenüber ist!“

Wir haben mit unserem Unternehmen EK-Seminare, Institut für Persönlichkeit & Kompetenz schon in vielen Unternehmen und Konzernen für „wachsende und blühende Pflanzen“ gesorgt – mit der passenden Gebrauchsanleitung.

Behandeln Sie Ihre Mitarbeiter so, wie sie es von ihrer Art her bevorzugen und Sie werden verblüfft sein, was sich alles verändert.

Ein zufriedener Mitarbeiter ist weniger krank, arbeitet effizienter und sorgt für gutes Klima im gesamten Team!

Ewald Kloiber, EK-Seminare, Institut für Persönlichkeit & Kompetenz, www.ek-seminare.de